Koaching Dla Menedżerów
Programy indywidualnego i grupowego coachingu skierowane do liderów biznesu. Pracujemy nad rozwojem umiejętności przywództwa, budowaniem odporności psychicznej i umiejętnościami negocjacyjnymi w warunkach kryzysu.
Co zawiera program?
- Sesje indywidualne (1-1 coaching)
- Ocena kompetencji przywódczych
- Coaching zespołów zarządzających
- Warsztaty umiejętności miękkich
- Wsparcie w podejmowaniu decyzji
- Mentoring w okresie transformacji
Czas trwania: 3-6 miesięcy (dostosowanie indywidualne)
Konferencje Biznesowe
Organizujemy międzynarodowe konferencje poświęcone transformacji organizacyjnej, zarządzaniu zmianami i nowoczesnemu przywództwu. Wydarzenia gromadzą ekspertów z branży, menedżerów i praktyków biznesu.
Format konferencji:
- Sesje plenarne z głośnymi mówcami
- Warsztaty interaktywne
- Panele dyskusyjne
- Networking events
- Case study z rzeczywistymi projektami
- Certyfikacja uczestników
Skala: 50-300 uczestników, 1-2 dni
Warsztaty Planowania Strategicznego
Intensywne warsztaty dla zespołów zarządzających, gdzie opracowujemy scenariusze kryzysowe, strategie antycypacyjne i plany działań. Każdy warsztat trwa 2-3 dni i obejmuje teorię oraz praktyczne ćwiczenia.
Elementy warsztatu:
- Analiza SWOT i identyfikacja ryzyk
- Opracowanie scenariuszy kryzysowych
- Budowanie planu komunikacyjnego
- Symulacje kryzysu
- Przygotowanie zespołu kryzysowego
- Raport końcowy i plan działań
Formacja: 10-25 osób, 2-3 dni intensywnych prac
Restrukturyzacja Korporacyjna
Kompleksowe usługi restrukturyzacji obejmujące analizę organizacyjną, optymalizację procesów i wdrażanie zmian strukturalnych. Wspieramy firmy w transformacji modelu biznesu i adaptacji do nowych warunków rynkowych.
Zakres usługi:
- Audit organizacyjny i procesowy
- Opracowanie planu restrukturyzacji
- Analiza kosztów i przychódów
- Przeprojektowanie struktur
- Plan komunikacji zmian
- Wdrażanie i monitoring
Czas projektu: 3-12 miesięcy w zależności od skali
Konsultacje Strategiczne
Doradztwo strategiczne dla firm wymagających zwrotu biznesu. Analizujemy całość operacji, rynku i konkurencji, aby opracować strategię przywrócenia rentowności i wzrostu.
Składniki konsultacji:
- Diagnoza finansowa i operacyjna
- Analiza konkurencji i rynku
- Opracowanie scenariuszy strategicznych
- Plan turnaround biznesu
- Wdrażanie strategii
- Raportowanie i monitoring KPI
Zaangażowanie: 2-8 tygodni (faza diagnostyczna + rekomendacje)